Apenas mude a perspectiva de sua
mente que você já começa criar uma vida melhor!
Passeando
pela principal rua do comércio local, encontrei um velho amigo, conhecido empresário
da cidade, que me solicitou uma crônica sobre motivação na empresa.
−
Eu quero – disse-me ele – usá-la numa das reuniões que estou preparando para o
início do próximo mês.
−
Eu escrevi uma, assim, há mais de dez anos; que trata sobre o velório da pessoa
que impedia o crescimento da empresa. Será que serve?
−
Ah, eu me lembro! Foi publicado num outro periódico de notícias...
−
Sim! O jornal já fechou, mas eu vou procurá-la nos meus arquivos. Sei que era
uma crônica sobre uma história conhecida – de domínio público. – Mas, vou
reescrevê-la para a finalidade de sua reunião. Tudo bem?
−
Tudo bem!...
Despedimo-nos
com um toque de punhos cerrados – meio sem graça! –, como manda o protocolo
pandêmico, da Organização Mundial da Saúde – OMS.
Saí
meditando sobre a importância da motivação em qualquer empreendimento.
Mas,
o que é motivação?
Dividindo
a palavra em duas outras que a compõem, teremos a sua definição: MOTIVA + AÇÃO.
Ou seja, Motivar a ação. Despertar o interesse de alguém pela ação que se vai
praticar... Ou, impulsionar o indivíduo a agir...
Esse
impulso é uma espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o
organismo humano e que faz com que o indivíduo dê o melhor de si, fazendo todo
o possível para conquistar aquilo que almeja.
Contudo,
para manter um empregado motivado e com real disposição para o trabalho é
fundamental favorecê-lo na sua autorrealização pessoal, melhorando a sua
autoestima, assim como suprindo as suas necessidades sociais básicas.
Depois
dessas divagações mentais achei a história solicitada. E atualizei-a com aa
seguintes adaptações:
Uma
empresa estava em situação difícil. As vendas iam mal, os empregados estavam
desmotivados, os balanços há meses não saíam do vermelho. Era preciso fazer
algo para reverter esta situação. Ninguém queria assumir nada. Pelo contrário:
o pessoal apenas reclamava que as coisas andavam ruins e que não havia
perspectiva de progresso na empresa. Eles achavam que alguém deveria tomar a
iniciativa para reverter aquele processo.
Um
dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar encontraram na portaria um
enorme cartaz, escrito:
“Faleceu ontem a pessoa que impedia o seu crescimento na empresa. Você
está convidado para o velório, que acontecerá no pátio da empresa”.
Inicialmente,
todos se entristeceram pela morte de alguém, mesmo sem saber quem era, mas
depois ficaram curiosos para conhecer aquele que estava bloqueando o
crescimento de todos. A agitação no pátio da empresa foi tão grande que foi
preciso chamar a segurança para organizar a fila do velório.
Conforme
as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação ia aumentando. “Quem
será que estava atrapalhando o meu progresso? Ainda bem que esse infeliz
morreu!”.
Os funcionários, agitados, em fila, se aproximavam do
caixão. Engoliam em seco, ao olhar o defunto, ficando no mais absoluto
silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma.
Mas quem será que estava no caixão?
Decepção geral!...O corpo do defunto estava coberto de
flores, mas no lugar do rosto, havia apenas um espelho!...
Um a um, cada qual se mirava no espelho, levava um susto e
saía pensativo.
Serviu de lição a idéia, porque, em muito pouco tempo, a
empresa “ressuscitou” e ninguém se esqueceu de que a
responsabilidade de uma instituição pertence a cada um.
Todos aprenderam que as soluções existem até nos momentos de
expectativa e tensões da empresa. Apenas precisa-se de trabalhar intensamente,
antes que os defuntos sejam irrecuperáveis.
Moral da história:
Só existe uma pessoa capaz de limitar seu próprio
crescimento: VOCÊ MESMO! E só existe
uma pessoa capaz de fazer uma revolução em sua própria vida: VOCÊ MESMO!
Você é a única pessoa que pode prejudicar a
sua própria vida; ou que pode ajudar a si mesmo.
É
dentro do seu coração que você vai encontrar a energia necessária para se
tornar o artista de sua própria criação.
TODOS OS RESTOS SÃO DESCULPAS! PENSE NISSO...